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四川省生态环保集团党委书记、董事长许娟一行赴四川发展中恒能所属项目调研指导
2022-08-07

8月3日至7日，四川省生态环保集团党委书记、董事长许娟率队前往四川发展中恒能广平县金鸡产业扶贫生态园鸡粪综合利用项目（以下简称“广平项目”）、乳山市南黄镇有机废弃物综合处理项目（以下简称“乳山项目”）、邢台市餐厨垃圾粪便无害化处理项目（以下简称“邢台项目”）现场实地调研指导工作。

在广平项目，许娟董事长一行实地考察了项目投料系统、厌氧发酵系统、固液分离系统、污水处理系统和有机肥生产车间，深入了解了项目工艺技术、设备设施调试运行和安全环保管理情况，并与项目管理团队和员工代表召开座谈会议，听取并交流了项目规划设计、建设进度、原料保障、经营管理、预期产能等方面的情况。许娟董事长对广平项目建设及转运营准备工作给予了充分肯定，她强调：一是要统筹组织，加快沼气发电并网工程建设及手续办理，确保按计划调试转运。二是要精细管理，学习同类型项目先进管理经验，做实做细制度建设与落地执行，努力向管理要效益。三是要务实协作，提高项目造血能力，着力以技术推动运营、以运营保障销售、以销售促进盈利。四是要党建引领，完善基本组织、基本教育、基本队伍、基本制度、基本保障，建强基层战斗堡垒。五是要争创一流，积极推进广平整县粪污处理项目，力争打造成为公司及畜禽粪污综合处置利用行业标杆项目。

在乳山项目，许娟董事长一行走进生产现场，向奋战在一线岗位的操作员工表示亲切慰问，详细考察了各工艺段运行状况、沼气发电并网情况和有机肥产品销售情况，并就项目集中攻坚进展进行了座谈。许娟董事长对乳山项目降本增效、发电并网模式拓展、循环农业基地打造和全员销售激励制度等攻坚措施和取得成效给予了高度肯定与赞扬，她指出：乳山项目是四川发展中恒能投资建设的第一个项目，也是四川省生态环保集团投资的第一个有机废弃物处理项目，意义重大，影响深远。一是要善总结、勤思考，汲取过往经验教训，完善有关投资边界和制度标准，为今后公司决策提供支撑和依据。二是要敢担当、重实干，持续拓展原料来源和产品销售渠道，变“输血”为“造血”，尽早打赢扭亏为盈攻坚战。三是要做规划、定计划，逐步将乳山项目打造成为四川省生态环保集团和国内首屈一指的有机废弃物综合处置利用标杆项目。

在邢台项目，许娟董事长现场考察了预处理、中控、厌氧发酵、除臭、脱硫、固液分离、污水处理等系统，详细了解了餐厨和污泥两条生产线，并召开座谈会议听取了项目建设情况、经营管理情况和未来发展方向的汇报。许娟董事长对邢台项目团队为项目建设和转运营所付出的努力表示感谢，她强调：邢台项目是公司处理有机废弃物品类最全的项目，一是要在经营管理上下功夫，聚焦技术指标和财务数据，充分利用多原料协同处置优势，扩大原料量，提高收益率。二是要在成为行业规则的制定者上下功夫，创新商业模式和工作机制，与农业产业紧密结合，做大做强后端链条，引领行业向前发展，努力做政府满意、社会尊重、员工自豪的典范企业。三是要在坚决落实安全生产责任制上下功夫，加强培训教育、日常防范和源头治理，实现人人都有安全证，人人都是安全员。四是要在内部管理机制上下功夫，做到机制灵活、程序规范，建立信息化收运、生产、销售管理体系，完善人才激励机制，让企业与员工共成长。五是要在基层党组织建设上下功夫，建立建全“三会一课”等党内规章制度，做好员工思想政治教育，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

四川省生态环保集团总工程师杜宜波，企业管理部总经理马彬，财务管理部部长马群，科技创新部杜奇参加调研。四川发展中恒能党支部书记、董事长尹成龙，财务总监顾杰，总经理助理陈亮，以及广平项目、乳山项目、邢台项目主要负责人陪同调研。